大多数企业家对趋势都很敏感。他们已经了解屏幕显示器、实时革命、平台经济、可持续性、机器人化、商业游牧者、iPublishing、模糊、订阅和超本地化业务。但如何才能让这些趋势适应您自己的情况呢？
首先是一些有趣的数字，对企业家来说也是如此。你可知道：
66% 的智能手机用户使用智能手机查找信息。
91% 的智能手机用户在完成任务时会拿起手机获取灵感，导致短短几个月内在 YouTube 上观看的“操作方法”视频就超过 1 亿小时。
82% 的智能手机用户在商店购物时使用手机，去年移动转化率增加了 29%。
去年“附近”的搜索次数是前一年的两倍。
这些就是所谓的微时刻，也称为客户的“我想要”时刻。当您作为企业家开始考虑收入模式时，需要准备好这些数据。
哪些趋势不容错过？威廉·奥弗博斯 (Willem Overbosch)在他的《企业家的热门趋势》一书中列出了这些趋势。
10 大趋势
首要趋势 1 是数字一代和屏幕显示器。你如何联系他们？
热门趋势 2 是关于实时革命。消费者随时随地在线、无所不知，对于企业家来说意味着什么？如果你敢于灵活应对，这会给你带来什么黄金机会？
热门趋势 3 描述了平台经济。想想Airbnb、Uber、Facebook和阿里巴巴。
热门趋势 4 教导您如何通过可持续创新实现成长。首先，它呼吁真正承担起企业社会责任。
热门趋势 5 关注机器人化和消除恐惧（恐惧永远存在）。
第六大趋势是数字商业游牧者的崛起。只要有WiFi，当然所有云服务都可以实现，你怎么能努力随时随地工作呢？
热门趋势 7：网络出版和讲故事的力量。消费 保加利亚 WhatsApp 者想要体验和定制。
热门趋势 8 是商业领域的模糊化。例如，零售、餐饮和服务之间的界限变得模糊。面包店现在也卖三明治，苹果专卖店不仅是商店，也是培训中心。
热门趋势 9：订阅，我认为高度相关。作为一名企业家，您如何迈向即服务？你能用餐盒概念、dollarhaveclub或 PA 订阅 iloveheadroom.com 做点什么吗？
十大趋势：从国际化到超本土化。当地美食、当地啤酒和城市农业。我们又要回到熟悉的地方了
将趋势转化为收入模式
只有使用趋势画布，数字和趋势才会变得真正有趣，这将在奥弗博斯的书中稍后讨论。如何根据自己的情况调整趋势？这是一个简单的分步模型，有助于将上述所有趋势转化为收入模型。
使用该画布，进行如下操作：
步骤 1. 选择并了解趋势
选择一个趋势。分析该趋势，举出示例并描述该趋势是如何从“DESTEP 模型”中产生的。该模型描述了趋势出现的 6 个主要运动：
评估趋势提供的机会是否适合您的公司。还要深入研究目标群体。未来你想为哪类人群做更多的事情？他们的客户需求与您的公司和您的核心价值观相符吗？这些都是你可以尝试的方面。通过这种方式，您可以增加公司成功利用该趋势的机会。
步骤 3. 趋势组合
这就是创造性工作开始的地方。通过始终将一个或多个趋势与一个目标群体和一种需求相匹配，您将做出数十种组合。或者与价值观或组织方面有关。一个例子：
你是一名美发师。白天有时顾客很多，有时顾客很少。您会看到一大群客户（数字游牧民）非常灵活，但可支出较少。
趋势：新的组织结构
目标群体：数字游牧民族
需求：良好的价格
组织方面：空闲时间
在混合趋势的同时，您想到了建立灵活的客户池的想法。您可以在最后一刻打电话给客户，这样灵活的客户也可以减少理发费用。你的入住率很好，他们的价格也很低。双赢。
步骤 4. 根据影响力和努力进行评分
如果您制作了几十个此类图表，您就可以根据影响力和努力程度对每个想法进行评分。这是一种关注公司正确趋势和想法的有用方法。