Scrum 和服务提供商方面的机会 - 第 2/3 部分

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与客户和利益相关者密切合作Scrum 为完全透明、定期检查工作和流程以及不断调整设定了路线。利益相关者不仅通过他们的需求参与项目。他们甚至可能自己编写，因此与开发人员直接沟通。这使得专家能够相互交谈并避免通过第三方。结果往往是更精确的要求和更低的错误率。每个冲刺结束时举行的固定审查会议也为开发人员提供了另一次机会来了解利益相关者的观点。为什么利益相关者的参与如此重要？该课程还有哪些其他要求？最后但并非最不重要的一点是，利益相关者也可以被邀请作为专家参与冲刺规划，从而用他们的知识支持开发团队。因此，开发人员对项目或产品的认同感更强。

该过程本身并不是为了证明和辩护，而是为了促进密切合作和 爱沙尼亚 whatsapp 数据​ 专业知识交流。这种交流通常可以使开发人员更好地了解客户领域、加强建议并找到优化的解决方案。此外，开发团队的认可度也随之提高。您可以展示和讨论专门的解决方案，并且利益相关者也可以看到您。与更遥远的模型相比，开发人员通常会收到更积极的反馈。如果您想更多地了解 Scrum 或敏捷性的机会和可能性，那么我推荐我们的新白皮书《Scrum 解释》。在那里，您将对 Scrum 是什么、您所参与的内容有一个第一印象，并从敏捷服务提供商的日常生活中获得真实的例子。

基层更多的责任和自我发展
Scrum 只能通过基层的深入自我发展、增加责任、扩大知识面和积极参与日常业务来发挥作用。同事和客户之间的协作是成功的关键因素。开发人员发现他们可以影响流程和需求。活动受到欢迎和鼓励。这也为个人的进一步发展提供了有针对性的机会。纯粹的处理仍然是日常生活的一部分，但辅之以更深入的建议以及协调和优化，每个人都应该在其中做出自己的贡献。