在分析、系统化和描述公司当前功能的所有准备工作完成之前，您不应该开设分支机构。特别是当大多数操作需要手动控制时。在这种情况下，不仅有可能失去你的神经，还有可能失去你的金钱。
在开设分支机构之前，您需要确保可以远程监控关 印度电话 键流程和指标。您必须按客户群查看销售情况，能够分析每个产品类别的营业额和净利润，能够跟踪营销效果并了解每个销售渠道的有效性。如果不实现这些流程的自动化，管理远程企业几乎是不可能的。
没有必要编写复杂的软件或获得新奇管理系统的权利。重要的不是工具，而是流程的顺序和清晰度。时至今日，有些公司的需求可以通过普通的 Excel 表格轻松满足。
标
良好管理的另一个重要方面是管理收入和支出。这需要公司每个部门都有一个运作良好的预算系统。否则，您将不得不浪费工作时间不断分析每个分支机构的费用并协调所有即使是最微不足道的费用。
该职能也可以委托给分行经理。然而，这种做法可能对企业主开了一个残酷的玩笑，因为它不能保护他免受不必要的支出甚至盗窃等人为因素的影响。