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8. 剪掉多余的部分扩展过程中最困难的部分之一是解雇不适应新现实的员工。不幸的是，虽然这不是心理上最舒服的过程，但还是必须做出决定。背着旧的担子，很难去新的。

随着公司的发展，对人员选拔的要求也随之提高：不同的规模意味着不同的技能和职责范围。如果你的老员工跟不上创新，那么就需要用在大公司有经验的更好的专家来取代他们。

与那些一起开始的人分开可能会非常困难：一起经历了很多事情，做了 泰国手机号码 很多事情。但企业不能容忍情绪，有时值得关掉情绪并现实地评估情况。是的，彼得罗维奇是一个好人，他从一开始就在公司工作。但即使是二十人也存在混乱和动摇，这位“内部人士”能否有效管理一百人的团队呢？根据技能而不是服务年限来判断。分手并不容易，但请放心，这对每个人都有好处。



9. 评估前景

企业家最常犯的错误之一是投资于没有商业或经济意义的领域。资本过剩的公司尤其经常犯这个错误——它们超支。

在投资扩展之前，放慢速度，确保您拥有合适的产品市场契合度，并测试您的系统以吸引客户，这一点至关重要。