1. 数据对于更好地协调销售和营销至关重要
您的销售和营销团队将更加依赖数据来推动关键决策。他们必须制定统一的目标和联合 KPI,以准确反映每个部门的绩效并显示两个团队的合作效率。
更重要的是:
您的销售和营销人员应密切监控公司的进展,以找出薄弱环节并针对每种情况实施最佳的解决方案。
2. 内容是成功营销和潜在客户开发的关键
持续创建信息内容是在任何行业中树立权威的最有效方法之一。许多潜在客户会通过不同的渠道看到您的内容并消费它。因此,这让您有机会在推广品牌的同时吸引更多潜在客户。
那么谁负责这一切呢?是你的营销团队……
随着越来越多的潜在客户了解您的公司并开始信任它,您的销售团队的工作就会变得轻松很多。事实上,如果您的营销团队做得好,您瞄准的大多数新客户已经有资格讨论您提供的解决方案。
3. 内部团队需要紧密合作
基于账户的营销需要大量的跨团队协作和即时沟通才能获得 商务求职者电子邮件数据库 您想要的结果。事实上,让您的团队各自为政往往是您成长的最大障碍。
您的营销人员和 SDR 必须密切合作,并意识到公司的进步取决于他们每个人。他们需要共同做出重要决策,并制定详细的 ABM 策略,并制定明确的 KPI 以进行优化。
您的
关于 ABM 销售和营销协调的理论知识已经足够了,让我们进入重要的部分:
如何实现销售与营销的协调,从而将您的 ABM 策略提升到新的水平?
一切始于您的团队对这种协调的重要性以及它将如何改善您的销售周期的理解。让两个团队以最高效率合作的唯一方法是向他们解释如何以及为什么应该这样做。
这第一步对于改善跨部门工作流程和确保公司中的每个人都朝着同一个目标努力至关重要。
1. 实施协调的销售和营销方法
在销售和营销部门合作之前,他们需要制定共同的愿景。培养成功的合作关系始于两个团队坐下来制定路线图,以帮助他们专注于相同的目标。
随着您的业务目标变得更加清晰,您的营销和销售人员将更好地理解其他部门工作的重要性。从那里开始,一切都归结为制定最终计划,以弥补您之前战略的空白。
企业如何实现 ABM 营销与销售之间的协调?
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