你看，當我們感覺一流時，我們也會更加投入工作，帶來大量的能 台灣 電話 量和具有感染力的正面氛圍。想像一下一個每個人都為新的一天而忙碌的工作場所。在這種地方，人們的出現不僅僅是因為他們必須這樣做；而是因為他們必須這樣做。但因為他們絕對想要。 5. 團隊自治：把權力交給人民 標語上寫著“給予你的團隊自主權”，周圍環繞著木製人物 這是另一個創造奇蹟的策略：讓你的團隊發號施令。
拿到王國的鑰匙時會有一種興奮感，即使這只是其中的一小部分。 賦予您的團隊在專案中更多的自主權不僅是為了減輕自己的負擔；更是為了減輕您的負擔。這是關於相信他們能夠推動自己的工作向前發展。這可能意味著讓他們可以自由地設定自己的截止日期，選擇下一步要處理的項目，甚至設計出更適合他們的新工作方式。
那些感覺自己的工作生活能掌控的人通常會更有動力、更投入，因為他們知道自己不會受到微觀管理。他們業務的開箱即用的想法。 此外，看著團隊成員成長為這些新角色和責任，會帶來難以置信的回報。您不僅會獲得一支更有動力的團隊，而且實際上正在培養未來的領導者。
誰不想留下來尋找真正留下自己印記的機會？ 6. 客製化獎勵：個人化成就完美 最後，讓我們來談談個人化福利的力量，這些福利相當於來自完全了解您的朋友的貼心禮物。 假設您的客戶經理是一位爵士樂愛好者；為他們提供門票，觀看他們最喜歡的薩克斯風演奏家的現場表演，可以讓他們度過愉快的一周。