当涉及职业道德和价值观时，招聘文化契合度是有意义的，但当涉及到“我能和谁一起喝酒？”等问题时，文化契合度就开始变得模糊。 “文化契合是最重要的，”加西亚集团创始人兼首席执行官贝基·加西亚说。“当经纪人与我谈论招聘时，我总是告诉他们，我宁愿选择一位效率较低但与团队文化完美契合的经纪人，而不是效率很高但与团队文化不相符的经纪人。” 为了保持企业文化健康高效，招聘时首先要注重经验和共同价值观。以下是一些值得考虑的策略： 询问相关问题：正确的代理面试问题可以帮助您识别出文化契合度高的优秀员工。
考虑以下问题：我们的使命让您感到兴奋的是什么？您如何伊朗手机号码描述自己的工作风格？面对挑战，您如何保持动力？ 知道你在寻找什么样的人：据 Becky 说，面试官也应该准备好问自己一些问题。“面试时，要问：这个人会是一个团队合作者吗？这个人会积极进取吗？这个人愿意承担责任吗？无论团队的核心价值观是什么，都要围绕这些核心价值观提问。” 邀请他们参加团队会议：Becky 在代理招聘过程中确定文化契合度的另一个队会议。“我们让他们参加我们的一次团队会议，了解其他人的氛围，并看看他们对其他人的反应，”她解释道。
她也非常相信经纪人的支持。如果你发现一个人潜力巨大但经验不足，她建议用这个问题来简化决定：“经过适当的培训，这个人是我值得信赖的人吗？我会把我的顶级客户托付给他吗？” 3.提供支持和培训 在Micah Harper等专家看来，如果你雇佣了合适的经纪人，你就会自然而然地建立一个强大的团队环境。Exquisite Properties 的首席执行官在 2016 年 Zillow 峰会上就意识到了团队模式的力量。 “当我看到团队模式时，我意识到经纪人不应该做所有经纪人正在做的事情。