由于 Emily 和她的团队提前投入了时间和精力，他们也对每位代理在团队中想要做什么有了重要的了解。 另外，Emily 严密的入职政策还使团队能够快速为代理商设定一条定制的成功之路，这本身就是一个很大的激励因素。 对于艾米丽来说，这是值得的时光。 “在这个行业中，建立关系并不容易。如果你真的想建立一个基于关系的业务，你就不能缺少你的数据库。” “您的数据库需要您的关注、时间和精力。您可以根据花在培育数据库上的时间掌控其成功。” Wemert Group Realty 的经纪人每周都会填写一份数据库跟踪表，团队使用六个月和十二个月的评估作为接触点，以确保第一天养成的习惯在最初的蜜月期结束后能够持续很长时间。
分享具体反馈 有意义的反馈是针对工作成果而非个人的具体反馈。这对于保持座席积极性至关重要。然而，研究表明，17% 的员工认为他们收到的反馈不够具体。 通过正确的系统和挪威手机号码房地产 CRM，您可以快速确定哪位代理商在Zillow 线索方面表现最佳，或者找出您的快速线索超级明星，扬和认可，以帮助提高他们的积极性并鼓励更多相同的行为。 同时，您可以轻松找出那些在跟进或处理特定类型的销售对话（例如 FSBO 或过期线索）方面遇到困难的代理商，并通过定制建议、脚本和销售培训对他们进行指导。
我在报告中获得所需的数据，这样我就知道需要在哪些方面提供帮助。” “有多少次拨号、对话、联系、约会。我们还会跟踪平均通话时间，以便了解通话时间是否太短。如果需要，我们可以监听一些通话，看看哪里出了问题，” SG Associates的加州分公司 Sergio Gonzalez 解释道。 由数据驱动的清晰而具体的反馈是他在高端房地产市场将团队规模扩大到 5000 万美元的关键部分。 6. 给予公开认可 公众认可是提高团队士气的好方法。 您所要做的就是确保团队的其他成员能够看到每个代理的贡献，然后您就可以立即提高团队层面的积极性。