查看我们的绩效管理权威指南来启动您的绩效管理策略。 了解如何打破传统绩效管理的束缚，建立真正有效的系统。 立即下载 [对象 HTMLHeadingElement] 简化绩效评估。 没有什么比需要几个小时才能完成的 50 个问题调查更能拖累绩效管理了。为了让员工和经理参与绩效管理流程，您需要让其变得简单易懂。它应该是一个提供简短、真实反馈的机会，而不仅仅是另一个需要克服的障碍。 在 BambooHR，我们采用的一种方法是使用绩效评估，只问几个有意义的问题，例如“[员工] 做得好吗？”保持简单可以让您的员工有更多时间和精力来交换重要的反馈并做出真正的改进。
单独的薪酬和绩效管理对话。 在许多组织中，薪酬与绩效紧密相关。虽然这不一定是坏事，但在同一次谈话中谈论薪酬和绩效可能会削弱反馈的准确性和诚实性。员工可能会做或说任何他们需要做的事情来“赢得”更多的钱，而感受到来自上级预算压力的经理可能会淡化正面评价以避免加薪。然而，如果你rcs 数据法国把这些谈话分开，那么员工和经理就有空间公开讨论绩效，而不必承受薪酬决定的额外压力。 人力资源部门打造优秀文化的秘诀 定义您组织的核心价值观。
积极、持久的公司文化始于坚实的基础。明确的价值观应构成这一基础，并指导您的组织和员工做出的每一个决定。例如，在 BambooHR，我们有七个核心价值观来定义我们的文化： 保持开放 假设最好的 做正确的事 让一切有意义 从优秀到卓越 从您所在的位置引导 享受品质生活。 这些价值观不仅仅是墙上可爱的海报——我们组织各个层面的员工都理解、接受和体现这些价值观。 企业文化究竟意味着什么？请阅读我们的指南。