与此同时，我尝试清理牛皮纸——删除不相关的内截止日期。 每日优先顺序：我最近开始用清单来结束我的工作日（清单摇滚 - 参见汤姆的帖子） - 最后一项是“明天要做的 5 件事清单”。 显然，[我找不到可靠的参考资料 - 如果您提供链接，则可用] Charles Schwab 曾经为以下绩效建议付出了一大笔钱： 每天晚上，选择明天要做的六件事。
然后就这样做。 据说这改变了他的生活。我从五件事开始（因为我实际上记错了那个建议），但即便如此，仅仅几周后它就产生了影响。我的记录并不完美——只有在特殊的日子里我才能完成全部 5 件事，但这让我专注于 电话号码清单 我想做的事情。 授权和管理 整理好自己的待办事项清单是一件好事。但希望你不会事事亲力亲为。您可能会委派事情，要求别人做事并依靠其他人来管理您的时间和待办事项列表。
当每个人都对自己的表现和工作负责时，团队才能发挥最佳效果 - 但这并不意味着您应该假设他们会这样做。我曾经认为，按照你告诉别人做的事情去做就是微观管理。但我想说的是，实际上，这只是管理。 就像管理自己的任务一样，我发现实际上有两个关键步骤可以有效地做到这一点： 请注意我信任的地方。 查看此列表。 这两种习惯都很难养成。