Антикризисный подход к аналитике: актуальные метрики, технологии, идеи

Telemarketing List supplies authentic phone number databases to power your sales and outreach. Connect with qualified leads and strengthen your telemarketing strategy with ease.
Post Reply
ashammi228
Posts: 13
Joined: Mon Dec 23, 2024 4:56 am

Антикризисный подход к аналитике: актуальные метрики, технологии, идеи

Post by ashammi228 »

Маркетинговая аналитика не стоит на месте: обновляются инструменты, подходы, решения. Почему некоторые метрики устаревают и какие приходят им на смену, рассказывает Сергей Шивалин — независимый эксперт, создатель UMSolution. Сергей создал и внедрил более 120 проектов по аналитике. Имеет 10 лет опыта в комплекс­ном интернет-маркетинге и увеличении продаж, 4 года опыта создания сложных аналитиче­ских систем. Работал с компаниями Mercedes Benz, «Автомир», Ostin.

Сергей Шивалин, product owner: системы Пример тайваньского номера телефона сквозной аналитики в UMSolution


— Сергей, чем именно ты занимаешься и какие инструменты используешь в своей работе?

У меня сейчас три основных направления работы:

— создание систем сквозной аналитики (dwh, etl, дашборды);

— маркетинговый анализ деятельности бизнеса и товарная аналитика на основе данных;

— классический консалтинг в сфере аналитики.

Для сквозной аналитики я использую на 70 % инфраструктуру Google Cloud Platform (GCP):

Google Analytics
Google Data Studio
Google Docs
Google BigQuery / SQL
Кризис 2020 года показал, что стоимость владения инфраструктурой для аналитики является очень важным моментом для бизнеса, который начинает испытывать проблемы с оборотом. А цена владения инфраструктурой на Google Cloud Platform (GCP) для малых и средних предприятий либо нулевая, либо стоит очень небольших денег, что позволяет постоянно иметь доступ к актуальным данным. При этом платежи за платную версию Google Cloud Platform, (в частности за GA 360) уже существенны — от $10 000 в месяц. Но GA 360 нужен для крупного бизнеса. Субъекты малого и среднего предпринимательства могут годами работать без дополнительных платежей. Главное, правильно все настроить.

При этом GCP отлично интегрируется между собственными продуктами за счет нативных коннекторов, а развитые возможности API и различных дополнительных служб, таких как Google Apps Script, позволяют подключать другие внешние сервисы, необходимые для построения сквозной аналитики. Например, передачу звонков из систем коллтрекинга. Причем не только в трекер Universal Analytics, но и в Google Таблицы, где уже можно делать более продвинутую аналитику, матчить данные, считать различные нестандартные метрики без навыков программиста, настраивать обновление данных.

Около 20 % моих работ связано с вертикалью Microsoft. Как бы многие на рынке ни были против, но xlsx используется большей частью бизнеса. И PPT. :)

Также в последнее время я снова начал эксперименты на аналитической вертикали Яндекса. У Яндекса есть свои крутые возможности, которых нет в других системах. Например, недавно узнал, что в API Метрики более 20 тысяч методов для удовлетворения запросов самых требовательных аналитиков. Но Яндексу есть куда расти по удобству работы и инструментарию, чтобы удовлетворить потребности аналитиков.

Не сливайте рекламный бюджет впустую
Сервис коллтрекинга и сквозной аналитики покажет эффективность каждого источника в разрезе «от клика до продажи».

Получить консультацию

— Какие задачи ты решаешь при помощи сквозной аналитики?

В основном мы заняты решением конкретных проблем бизнеса. Бизнес ставит задачи, мы находим оптимальное решение, которое должно быть сбалансировано по нескольким критериям:

качество данных;
цена;
результат.
Основным вопросом бизнеса в 2020 году стал вопрос выживания и оптимизации затрат. Сквозная аналитика, конечно, не панацея и не птица счастья завтрашнего дня, но многим помогла выжить в период многомесячного локдауна, перестроить процессы. А те клиенты, которые делали сквозную аналитику для галочки (директор захотел), при этом особенно не вовлекаясь в процесс анализа, ушли с рынка.

Приведу пример.

До внедрения аналитики компания двигалась волнообразно. Были взлеты и падения. Чаще всего владельцы не могли адекватно понять причины различных ситуаций в бизнесе — как негативных, так и позитивных. После внедрения удалось найти множество ошибок в технической работе сайта, из-за которых наблюдалась пессимизация в выдаче поисковых систем, так как эти ошибки влияют на SEO. Некоторые страницы отдавали неверные статусы, где-то ломались get-параметры и т.д.

Клиент сменил подрядчика по разработке. Увеличили бюджет в эффективные рекламные кампании, убрав неэффективные платные источники. Эффективность источников начали оценивать не right now только по атрибуции last-click, но и по LTV и когортному анализу с добавлением в оценку модели атрибуции first-click.

Изменились циклы работы в маркетинге. Если ранее циклы принятия решения были недельные, то теперь они перестроились по периодам формирования когорт для когортного анализа.
Post Reply