Adam과 저는 4월 초 SEOmoz 이사회와 몇몇 내부자를 포함한 꽉 찬 방에서 새로운 계획의 개요를 발표했습니다. 피드백은 훌륭했습니다. 제품 자체가 마음에 들었을 뿐만 아니라 그 뒤에 숨은 단순성, 디자인, 직관, 대다수를 구성하는 평균적이고 전문적인 SEO보다 훨씬 더 큰 시장에 도달할 수 있는 능력도 좋았습니다. 오늘 우리 회원들. Turbomoz의 초기 버전은 2009년까지 출시될 예정입니다. 끝 몇 주 후에 저는 보스턴으로 여행을 떠났고 그곳에서 저의 좋은 친구이자 멘토이자 Hubspot의 창립자이자 OnStartups의 블로거인 Dharmesh Shah와 많은 시간을 보냈습니다.
Dharmesh와 저는 두 회사가 어떻게 성장하고 있는 B2B 이메일 목록 지, 경기 침체가 어떤 영향을 미쳤는지, 기회가 어디인지, 스타트업을 성공하게 만드는 요소에 대해 많은 이야기를 나눴습니다. 다른 사람에게 추천할 수 없는 훌륭한 학습 경험이었습니다. 현재 사업을 운영 중이고 정보와 아이디어를 기꺼이 공유할 비슷한 모델의 사람을 찾을 수 있다면 그렇게 하십시오. CEO가 된다는 것은 매우 외로운 일일 수 있으며, 가까운 친구나 가족조차도 다른 CEO처럼 공감할 수 없을 것입니다. 많은 도시에는 스타트업 지원 그룹도 있습니다(보통 그렇게 부르지는 않지만).
Dharmesh와의 방문은 제가 더욱 분석었습니다. 사업에 제대로 되지 않는 일이 있고, 기회가 활용되지 않는 곳이 있고, 상황을 바꿀 수 있는 기회가 있다면, 그것은 나 자신뿐만 아니라 투자자들에게도 빚지고 있으며, 가장 중요하게는 나의 직원. 변경하십시오. 팝의 왕이 말했듯이 "거울 속의 남자부터 시작하세요." 저는 불과 몇 주 후에 샌프란시스코에 도착했습니다. Silicon Valley와 Seattle VC/기업가/기술 스타트업을 읽지 않았다면 Glenn Kelman(Redfin의 CEO)이 Michael Arrington Answers 및 Glenn Answers를 비교한 내용을 확인하세요.