, 우리). 이는 확실히 회사(및 내부 규율)에 좋지만 때로는 고통스러울 수도 있습니다. 귀하의 종료 옵션은 제한되어 있습니다. 은퇴, 떠나기, 상점 폐쇄, 더 높은 입찰을 원하지 않거나 특히 구매자를 좋아하기 때문에 낮은 가격에 판매 등 이러한 옵션(및 이와 유사한 다른 많은 옵션)은 복잡해집니다. 외부 투자로는 불가능합니다. 나의 이전 의견과 나 자신에 대한 이전 조언에서 알 수 있듯이, 잠재적인 비방자들에도 불구하고 나는 열렬한 팬입니다.
2007-2009 성장 이 회사는 2년 전과 완전로그 팩스 목록 의 시그니처였던 사업에 대한 숫자와 데이터를 아무렇지도 않게 공유하고 있습니다(예를 들어 2006년과 2007년 재무 참조). 비록 공유해서는 안 되는 것들이 많지만, 이 이야기를 더 흥미롭게 만들 수 있을 뿐만 아니라 이것이 우리의 핵심 원칙의 일부이기 때문에 바로 이 부분으로 넘어가겠습니다. 정규직 직원 SEOmoz 직원 성장 2007-2009 정규직 직원 수가 1년 안에도 변동되기 때문에 이 차트를 만드는 것은 어렵지만 최선을 다해 연평균을 근사화했습니다.
PRO 회원 SEOmoz PRO 회원 증가 PRO 회원은 지난 6개월 동안 실제로 증가했으며 2007-2008년에는 2009년에는 회원 수가 두 배로 늘어났습니다. 처음 6개월 동안만 할 수 있었어요. 수익 수익, 비용 및 마진 2007-2009 불행하게도 정확한 수치를 공유할 수는 없지만 이 차트는 우리가 어디에 있는지 정확하게 보여줍니다. 2009년은 매우 흥미로울 것입니다. 마진 수치도 보여드릴 수는 없지만 2007년부터 말씀드리겠습니다. 2008년 11월 11월