為了防止這種情況發生，你需要控制行銷和銷售的5個關鍵指標。

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亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 我們成功地與 300 多個網路專案合作，我可以 100% 自信地說，如果您至少每週監控這些指標，您將拯救公司並使利潤增加 10 倍！ 只需取得 免費下載 已下載 128,294 為了實現企業的目標，需要高水準的計畫實施。報告應該幫助銷售部門的負責人看到所有的弱點並實現100%的完成度。

銷售經理的10份報表 1、財務指標 評價企業績效最重要的標準是獲利能力。在很大程度上，它受到銷售財務效率指標（從產品銷售中獲得的金額）的影響。銷售回報率的計算方法如下：將利潤除以銷售收入總額，再乘以100%。 除了該指標外，還進行以下分析來評估獲利能力： 銷售經理的10份報表 資本報酬率是投資所獲得的利潤率。 資產效率是淨利除以 澳洲商業電子郵件列表 營運資本再乘以100%。 毛利是銷售收入與生產成本之間的差額。 淨利潤是總收入與成本之間的差額，考慮到納稅。 此外，在編制財務績效報告時，也會分析為一位客戶提供服務的成本以及其他影響銷售速度和品質的因素。 2. 每週付款計劃 為了簡化現金流，有必要定期維護付款日曆。它是在一定時間段（通常是一個月）內編制的，並考慮了付款主要文件的收到和已完成的交易。 可以選擇另一個時間段。例如，付款計劃是製定一周並提前預測的。大多數情況下，準備工作從報告期間的最後一天開始，此時過去五天的結果已經已知，並且在設定未來目標時可以考慮這些指標。初始資訊在經理的個人報告和銷售部門的綜合報告中提供。

報告的形式和用於分析的資料集取決於特定公司的目的和目標。 也讀一下！ 銷售經理的報告表：應該是什麼？ 3. 今天的付款事實 這份小型日報包含以下資訊： 產品名稱； 付款金額； 日期; 付款狀態； 客戶端連結。 最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 由於付款狀態可能會在一天中發生變化，因此每天可能會多次要求此類資訊。這有助於理清大局，刺激賣家的工作。 4. 明天的付款計劃 明天的付款計劃 這是一項澄清工作週預測細節的計劃。它促進了日常監控的過程，包括以下幾點： 產品名稱； 客戶數據； 付款金額和狀態； 客戶端連結。