持續績效管理包括在一年內定期評估組織的員工。
傳統上，公司每年進行一到兩次工作績效評估。儘管頻率是組織的特權，但不建議每年或每兩年進行一次。
在對持續績效管理進行長期評估時，許多員工的成就並沒有記錄在評估中。這會導致您的表現不完整。
在您的組織中擁有持續績效管理系統的好處
如果定期進行，持續績效管理是突顯員工績效的最佳工具。
讓我們看看持續績效管理系統的十大優勢：
1. 清楚了解 喬治亞電報數據 員工績效
持續績效管理考慮到許多利害關係人。這有助於對員工的績效有一個健康的了解。
由於員工與各部門的許多人互動，持續績效管理對他的成長和發展有很大幫助。與傳統的年度流程和評估相比，這是一個明顯而顯著的優點。
2. 員工始終了解最新狀況
透過連續不斷的會議，員工可以獲得有關其績效的即時資訊。這有助於立即識別任何缺點或積極方面，對於糾正任何錯誤或加速產生良好結果的活動至關重要。
3.及時回饋有幫助
根據員工的回饋，如有必要，可以逐步採取糾正措施。這對於提高員工的績效並幫助他們成長至關重要。透過年度審查，管理者可能會錯過一些可能影響員工培訓和績效的事情。
4. 改善成長與發展機會
找出差距很重要，了解它們可以幫助員工和管理者採取行動。
員工可以根據收到的回饋選擇合適的培訓計劃，幫助他們持續成長和發展。