请向我们介绍一下您领导的一些项目或计划。
除了管理 ONC 的赠款/合作协议组合并提供从摇篮到坟墓的赠款管理（奖励前、奖励后和奖励结算）外，我与出色的团队还负责与部门内其他人员联络并开展各种部门范围的计划。最近的计划包括协助结算整个 HHS 的赠款积压的综合项目团队；与 HHS 劳动力发展团队合作，帮助为部门的赠款管理专家制定赠款管理课程；与其他赠款组织一起解决和实施热门政策主题；与我们的项目人员合作开发融资机会、赠款政策制定以及内部和外部赠款培训；并确保全面遵守 HHS 政策。
在加入 ONC 之前，我在联邦紧急事务管理局担任过不同的职 药房电子邮件列表 务，从 2005 年开始担任合同工，2009 年成为联邦雇员。在转到联邦职位后，我的导师建议我加入 ONC，因为 ONC 是拓展我对拨款知识的好地方，而且我可以加入一个新的拨款管理部门，该部门负责管理超过 17 亿美元的美国复苏与再投资法案(ARRA)资金。ONC 为推动全国医疗保健所做的出色工作一直令我敬佩不已。
您为 ONC 的工作贡献了哪些技能或优势？
在加入 ONC 之前，我曾担任过拨款管理顾问，这份工作要求我做事有条理、注重细节，并且熟悉拨款管理政策。我认为，担任我这样的职位最重要的素质之一是建立关系，并能够与政府各层级进行有效沟通。
您在 ONC 取得的最自豪的成就是什么？为什么？
我获得了很多与 ONC 和 HHS 的各种才华横溢的人才共事的绝佳机会。我最引以为豪的项目之一是我在 ONC 参与的第一个项目，即区域扩展中心(REC)计划。该计划的重点是为缺乏资源实施和维护 EHR 的众多小型公立和私立医疗保健提供商、医疗机构和社区卫生中心提供实地技术援助。这些提供商通常为缺乏足够医疗保险和/或医疗服务的人提供服务。该计划让我看到了 ONC 更大的使命，也让我深入了解了我将在 ONC 从事的重要工作。
另一个值得骄傲的时刻是看到可信交换框架和共同协议(TEFCA)活动从许多 ONC 会议室中讨论的想法发展成为最大和最重要的努力之一，旨在提高电子健康信息的互操作性并为患者在需要的时间和地点提供对其电子健康信息的安全访问。
您认为在 ONC 工作最好的或最有趣的部分是什么？
ONC 的员工、从 ONC 所做的出色工作中受益的人，以及帮助实现这些出色工作的所有人。我们 ONC 团队的才华无疑是独一无二的。与这么多杰出的人一起工作真的是一种快乐。我的儿子在 ONC 长大。不是每个人都能这样评价他们的工作。这不仅仅是工作——这是家庭。我们都肩负着让这个世界变得更美好的使命——一次一个标准、一项拨款、一份合同、一条规则、一份电子健康记录。
您如何评价 ONC 的成功？
亨利·福特曾说：“如果每个人都齐心协力，那么成功自然会水到渠成。” ONC 是我们领域许多新事物和创新事物的核心驱动力。只要我们的使命和目标不变——造福美国人民，成功就一定会随之而来。