据需要调整流程和时间表

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“不要只是确定需要做什么——还要定义具体的自动化操作和决策流程，以推动结果。你的计划应该明确说明如何将洞察力转化为具体的行动，”塔伦斯说。他进一步鼓励考虑实施计划所需的“技术和人为因素”。 3. 定义用于评估进度的标准。 SMART 框架的另一个方面是设定可衡量的目标。但你不想只衡量增长计划的最终结果。在整个扩张过程中，你需要“知道你何时以及为何取得成功或达到预期”，Apollo.io 增长与收购副总裁 Dan Cronyn 表示。


通过评估进度，您将发现优势和痛点，并能够根。 制定和编写业务增长计划的技巧 为了出色地制定和编写您的业务增长计划，我们的战略专家建议遵循这些最佳实践。 坚持品牌 虽然公司通常会向新市场和新领域扩张以增加 阿联酋电话号码 收入，但这种扩张仍需要与品牌核心相吻合。例如，如果可口可乐公司决定超越饮料业务，通过推出视频游戏来发展，那就不合理了。组织和市场将不可避免地陷入混乱。 海因莱因说：“业务增长计划需要制定，并明确与组织的使命和愿景挂钩。


使命、愿景和明确定义的战略实施计划之间的一致性是增长计划的基础。这些要素将支持和指导员工、领导层和利益相关者。” 从结尾开始 如果您不清楚自己到底想要实现什么，就无法确定正确的流程来实现业务增长。 “在构建不同的元素和部分之前，真正有效的最佳实践是从最终目标开始，”麦克多纳建议道。“当我与成长阶段的科技公司合作时，我们始终坚持的一件事就是了解如何自下而上地完成这项工作。” 麦克多纳举了一个例子，一家公司希望通过开拓新的目标市场来实现增长，并将成功定义为 25% 的业务来自新市场。