为什么？因为他们的风险意识持续高涨。

[nusaiba128]

政治、战争和战争传闻、人工智能、社会分裂、不满意的员工、飙升的运营成本、激增的法律问题、挑战投资者情绪、债务、债务和更多的债务……应有尽有。高管们有越来越多的理由不想再承担任何事情。考虑到许多公司的股东审查，他们实际上承担不起。

深入挖掘：随着 2024 年接近尾声，营销人员的投资重点是什么？

从需求生成到品牌信任：战略转变
在采访的另一部分，我问首席执行官，在客户决策风险的背景下，他如何看待品牌。

“让人们知道我们是必要的，但这只是开始的门票。他们对我们的看法 纳米比亚电话数据 才是最重要的。声誉。我们值得合作吗？他们能对我们和我们的产品有信心吗？这才是最重要的。”

我知道，经过多年的需求生成，品牌正在 B2B 领域卷土重来。品牌人员一定明白为什么需求生成在这里和其他公司陷入危机并遭到重创：需求从未显示出它的作用。当我们回顾投入到需求生成领域的所有资金时，我认识的每个人都感到非常不安。

如果品牌人员只是开始投入资金，却没有任何方式真正证明其价值，那么他们最终都会被扔进垃圾堆。那会很糟糕。品牌和声誉是核心。这就是为什么我们的财务团队正在领导一项共同努力，学习如何理解、预测、证明和优化我们的 GTM 工作。

我们不能把这个问题留给市场营销和销售部门，或者其他任何部门。我知道这样说会让人觉得有点苛刻，但事实是，我们还没有得到我们需要知道的信息。我们不知道我们是否以最有效的方式花费了正确的金额，尤其是考虑到我们无法控制的外部因素。这种“不知道”的状况不会持续太久。”