也是我在零售行业工作期间的假日固定活动。

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1. 每天召开站立会议
是的，增加每日会议可以提高您的工作效率！当我们面临紧迫的期限和大项目时，我们的每日站立会议可以帮助我的团队保持正轨。这些简短、专注的会议

你只需要 15 分钟左右的时间，让每个人汇报昨天发生的事情、今天发生的事情以及明天应该发生的事情。哪些事情进展顺利？你的阻碍是什么？你的主要目标是让人们了解情况并承担责任。

让某人做笔记，然后在会议结束后分发一份快速更新备忘录。人工智能笔记记录员可以自动为您完成此操作。我的团队使用 Fathom，它可以记录会议内容、总结要点，并在会议结束后立即向通话中的每个人发送包含要点、录音和文字记录的电子邮件。

拿起电话
我已经数不清有多少次我通过打电话解决问题了。我的第一任老板给 法国电话数据 了我最好的建议。我曾抱怨过，我反复给某人发电子邮件却联系不上他们。他放下笔，透过永远架在鼻尖上的眼镜看着我，说：“有时电子邮件不起作用。拿起电话。”在忙碌的时候，你的电子邮件可能会丢失。拿起电话。

2. 随身携带电子表格
设置电子邮件专用仪表板，每天早上手动或自动更新 KPI。记住这些数字并牢记在心。当老板在会议或走廊里拦住你时，你就能立即想起它们。

如果你必须参考电子表格，请重复这句话“截至今天早上”。这将进一步增强你的组织性。