断层：一颗流星正在奔向地球

[nusaiba128]

那些密切关注人工智能发展的人就像天体物理学家监测流星一样。他们看到了变化的速度和规模，并意识到了破坏的可能性。与此同时，许多营销人员继续照常营业，未能为人工智能的影响做好准备。

AI 是组织和营销人员的下一个重大颠覆者。正如 Airbnb 等数字原生公司彻底改变了传统行业一样，拥有 AI 原生营销团队的 AI 原生公司将重塑未来。

在去年的 MAICON 上，Dan Slagen 分享了 Tomorrow.io 的故事，这是 新西兰电话数据 一家估值 8000 万美元的公司，但只有四名营销人员。这些营销人员在开始每一项计划时都会问自己：“我们如何使用 AI 来推动这项工作？”领导层也是如此。这是 AI 原生营销组织的基础。

今年，Slagen 介绍了他的团队如何利用人工智能向一家大型电影制片厂推销 Tomorrow 的天气预报产品。他们分析了该制片厂的电影，识别了受天气影响的场景，并制作了像制片厂电影一样引人入胜的人工智能演示。对于如此小的团队来说，没有人工智能是不可能做到这一点的。他们的创新方法使他们进入了 RFP 的下一阶段，让一个小组织看起来大了起来。

那些将人工智能仅仅视为削减员工风险的一种方式的营销领导者，正被 Tomorrow.io 等利用人工智能进行创新和增长的组织所抛在后面。

企业路径上的障碍：应对采用的挑战
为什么没有更多的营销人员为即将到来的人工智能浪潮做好准备？库伯勒-罗斯变化曲线是一个理解情绪变化过程的框架，它提供了深刻的见解。许多营销人员处于早期阶段，他们表示怀疑或挑剔缺陷，比如人工智能生成的图像的不完美之处。有些人甚至对未来感到沮丧。我最近采访了那些担心从事可能很快就会过时的职业的大学生。