虽然 OKR 不需要每天跟踪，但定期检查（大多是每周一次）对于防止缩减至关重要。 “这些参考点将帮助你根据个人情况对 OKR 进行评分。有可能实现这个目标吗？为什么或为什么不可以？ 拉伸 “‘拉伸 “精益”是最后但并非最不重要的。作为一个组织，你的目标是更大的目标，即使你没有达到你设定的目标，你最终也可能接近目标。
OKR 本质上会推动组织进一步努力，挤出比看起来可能 日本 whatsapp 数据 更多的东西。 “F.A.C.T.S 是许多公司使用 OKR 方法的原因。许多人发现专注、协调承诺、跟踪、延伸的好处是无价的。” 什么是产品营销 OKR？ 以下是我们经常听到的一些常见产品营销目标示例，从广义上讲，它们可以分为四大支柱： 进入市场 OKR 中标率 中标原因 市场份额 目标细分市场的转化率 平均交易规模 产品市场契合度 销售支持 OKR 资产利用率 销售信心 交易速度 成交时间 潜在客户需求/生成 OKRS 活动表现 受 PMM 内容影响的潜在客户 品牌知名度 产品采用 OKR 活跃用户 用户满意度 留存率 功能采用 向上和交叉销售收入 完成操作所需的时间 要深入了解每个目标，请下载我们的 OKR 简介电子书 > 设置预定的时间框架很重要。
如果您开始每季度、每月或每周测量一次某个指标，您将很难形成任何趋势。 所以，让我们更仔细地看看这些目标。 什么是进入市场的 OKR？ 赢率 计算赢率的公式是： 赢率公式是：赢得的机会除以机会，等于赢率。 如果您上个月在总共 317 个机会中赢得了 56 笔交易，您的赢率将是 18%。 赢率的提高表明您已将销售团队引向正确的轨道。