Метрика №2 — — это то, насколько хороши люди, которых вы нанимаете. Вы можете использовать эту метрику во многих аспектах, но большинство согласится, что она начинается с поиска и может проходить через бренд работодателя, рекрутинг, собеседования и даже адаптацию. Ваша метрика качества найма в основном показывает, насколько хороши люди, которые приходят в организацию, а затем, как долго они остаются.
Если мерой отличной организации является ее талант, то это будет мет База данных мобильных телефонов Мексики ика, по которой они живут и умирают. Но как, черт возьми, вы можете это измерить? Лу Адлер проделал невероятную работу над этим, как и ребята из Clear Company . Некоторые соображения о метриках перед наймом, которые помогут вам оценить качество найма (да, метрики в метриках… очень мета): Кандидаты на найм: эта метрика показывает, сколько кандидатов на вакансии видит менеджер по найму, прежде чем нанять сотрудника.
Адлер объясняет: «Если количество кандидатов, просмотренных до того, как одного наняли, сильно различается или слишком велико, это указывает на то, что весь ваш процесс найма вышел из-под контроля». Коэффициент конверсии пассивного кандидата: этот показатель состоит из нескольких более мелких показателей, которые отслеживают весь процесс контакта с пассивным кандидатом, от первого контакта до коэффициента конверсии в потенциального клиента. Количество рекомендаций за звонок.