面的问题。在、、中创建策略时

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作为送给疲惫的内容营销战士们的礼物，我从过去几年发表的文章中整理出了省时技巧、生产力清单和有用的模板。我希望它们能激励您在年下定决心，完成更多工作，帮助您高效管理工作，并在新的一年里精力充沛、准备充分，以征服您的内容目标。在年后蓬勃发展年并非一切都发生了变化，但变化很大。这就是为什么重新审视您的内容营销的总体情况以及最引人注目的元素会很有帮助的原因。在帮助您立即检查内容营销的资源中，的汇总了一些想法，这些想法将帮助您以更新鲜、更聪明的眼光和耳朵来面对。

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将策略制定转变为一项集体活动与其将策略制定视为一项个人努力，然后在整个企业中展开辩论和解构，为什么不从一开始就尝试将其变为一项协作事务呢？不要将#策略视为一项个人努力。@通过@建议，在整个企业内展开辩论。在上分享在如何举办以战略为重点的研讨会中，的指出，研讨会环境使参与组织内容的每个人都能参与进来，并在未来执行的战略内容决策中投入更多精力。如果您必须在危机或机遇时刻改变方向，它还可以提供额外的灵活性。