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将策略制定转变为一项集体活动与其将策略制定视为一项个人努力，然后在整个企业中展开辩论和解构，为什么不从一开始就尝试将其变为一项协作事务呢？不要将#策略视为一项个人努力。@通过@建议，在整个企业内展开辩论。在上分享在如何举办以战略为重点的研讨会中，的指出，研讨会环境使参与组织内容的每个人都能参与进来，并在未来执行的战略内容决策中投入更多精力。如果您必须在危机或机遇时刻改变方向，它还可以提供额外的灵活性。