营销运作需要三个基本步骤。
第一,系统创建,主要涉及销售线索的建立和管理,中东手机号码清单
由专家对销售线索进行审核,以方便营销团队实现销售。
接下来,您的团队应该进行质量保证 (QA),从同事那里获得关于哪些有效、哪些无效的反馈,然后着手解决问题。
最后,专家应该优化系统,询问哪些方面可以做得更好,并主动做出调整以确保效率。
通过这些核心功能,您的团队可以优化营销工作,提高适应性、可扩展性、及时性、透明度和责任感。
适应性和可扩展性
假设您每月产生 10 条线索。在此阶段,您的公司不一定需要运营。您的营销团队可以处理将潜在客户从一个阶段转移到另一个阶段,并且有足够的能力来开展工作。
但最终,您可能会开始每月产生数百、数千或数万个潜在客户。到那时,您就无法继续像以前那样运营了;如果没有更好的系统,要管理的潜在客户实在太多了。营销运营旨在帮助您处理这些动态环境。
例如,当潜在客户进入你的系统时,理想情况下,你会单独联系他们每个人,并向他们发送一个完美的个性化电子邮件。但是,在某个时候,你会耗尽容量,必须依靠营销自动化来填补空白,实现大规模个性化。
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系统创建和个性化
通过系统创建,专家可以将买方角色的模糊定性描述构建为定量工具,以定义进入您组织的新联系人。
例如,如果不同的角色最好按照个人所在组织的规模进行划分,那么营销运营团队可以根据给定组织内的员工总数,确定符合每个角色的公司规模范围。通过结合一系列阈值和范围,您的系统可以在未来的联系人进门时对其进行细分。
进入后,已经达到了一个个性化水平。借助买家角色,定量信息可以拟人化为半虚构的个人资料。从那里,可以根据预先确定的角色制定自动电子邮件或其他内容。
营销运营应帮助您构建一个适应性强且可扩展的系统,这样您不仅能为现在的情况做好准备,还能为将来的情况做好准备。在开发系统时,您应该考虑在发展过程中可能发生的所有潜在情况,以便为实际发生的情况做好准备。您应该积极主动,而不是被动应对。