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, 우리). 이는 확실히 회사(및 내부 규율)에 좋지만 때로는 고통스러울 수도 있습니다. 귀하의 종료 옵션은 제한되어 있습니다. 은퇴, 떠나기, 상점 폐쇄, 더 높은 입찰을 원하지 않거나 특히 구매자를 좋아하기 때문에 낮은 가격에 판매 등 이러한 옵션(및 이와 유사한 다른 많은 옵션)은 복잡해집니다. 외부 투자로는 불가능합니다. 나의 이전 의견과 나 자신에 대한 이전 조언에서 알 수 있듯이, 잠재적인 비방자들에도 불구하고 나는 열렬한 팬입니다.


2007-2009 성장 이 회사는 2년 전과 완전로그 팩스 목록 의 시그니처였던 ...

SEOmoz는 자본을 소각했습니다(우리가 받은 투자의 약 3/4). 2008년부터 12월에 그리고 2009년까지 매달. 6월 우리는 수익을 냈고 상당한 현금 준비금을 회복했습니다. (물론 Sarah에게 물어보면 우리는 여전히 모든 돈을 사용해야 합니다.) SEOmoz.org 방문 SEOmoz 웹사이트 트래픽 증가 트래픽도 증가하고 있지만 이 차트에는 2009년이 표시되지 않습니다. 2007년에는 이 사이트에서 흔히 볼 수 있었던 링크베이트 유형이 사실상 없었습니다. (그리고 2008년 대부분의 경우


). 크게 증가할 수 있지만 ...

SEO: 전체 검색 클릭의 90%가 시장에서 이렇게 오랫동안 효과적이지 않았던 것은 아닙니다. Richard가 Enquisite와 Conductor(4월에 1,000만 달러 모금), Marin Software(4월에 1,300만 달러 모금), Optiify(2008년 10월에 275만 달러 모금) 및 Yield Software(600만 달러)와 같은 기회에 투자자들이 뛰어든 것은 놀라운 일이 아닙니다. 2008년 10월에 제기됨). 6월). 그리고 당연히 그들은 우리에 대해 더 많이 배우고 투자 기회가 있는지 확인하기 위해 ...

Adam과 저는 4월 초 SEOmoz 이사회와 몇몇 내부자를 포함한 꽉 찬 방에서 새로운 계획의 개요를 발표했습니다. 피드백은 훌륭했습니다. 제품 자체가 마음에 들었을 뿐만 아니라 그 뒤에 숨은 단순성, 디자인, 직관, 대다수를 구성하는 평균적이고 전문적인 SEO보다 훨씬 더 큰 시장에 도달할 수 있는 능력도 좋았습니다. 오늘 우리 회원들. Turbomoz의 초기 버전은 2009년까지 출시될 예정입니다. 끝 몇 주 후에 저는 보스턴으로 여행을 떠났고 그곳에서 저의 좋은 친구이자 멘토이자 Hubspot의 창립자이자 ...

있습니다. 물론, 시애틀은 아름답습니다(Kelman은 자신의 게시물에서 호수와 야외 활동에 대해 많이 이야기합니다). 그리고 균형있고 건강한 생활 방식을 원하신다면 이곳이 가장 좋은 곳입니다. 실리콘 밸리에서 따라잡을 만한 능력이 없다고 생각한다면 시애틀이나 다른 미니 기술 허브가 당신을 위한 장소일 것입니다. 그러나 최고 중의 최고들이 자신들이 이전의 전설만큼 뛰어난지 확인하기 위해 실리콘밸리로 왔습니다. 여기에 있는 것이 경쟁 우위입니다.


그리고 미친 스타트업 아이디어를 실현하기 위 국가 이메일 목록 해 가능한 모든 이점을 ...

CEO(Metaweb의 Thomas Layton)가 지난 8개월 동안 내 마음을 짓누르고 있던 질문을 제기했습니다. SEOmoz가 또 다른 자금 조달을 받아야 할까요? Tom이 나에게 한 말은 한 마디 한 마디(내 기억으로는) 이렇습니다. 천천히 합시다. 세 가지를 말씀드리고 우선순위를 정해서 돈을 가져가야 하는지 말씀드리겠습니다. CEO가 되어 회사의 운명을 통제하고 싶나요? 출구에서 가능한 한 많은 돈을 벌고 싶습니까? 회사가 가장 많은 것을 성취하고 가장 많은 사람이 되기를 원하십니까? 솔직히 그 자리에서 어떤 것을 선택했는지 ...

어릴 때부터 아버지가 내 성적에 집착하셔서 더 열심히 하게 됐던 것 같아요. 나는 놀라운 일을 성취한 사람들에게서 영감을 받습니다. 이런 분들을 더 많이 만나서 함께 시간을 보내고 싶은데, 정말 놀라운 경험이에요. 매일매일에 갇혀 있을 때에도 장기적인 생각을 더 잘해야 합니다. CEO는 비전을 가지고 있어야 하며 게으른 것은 내 책임이 아닙니다. 나는 내 개인적인 작업량을 다른 사람에게 더 많이 위임하고 다른 사람도 나보다 일을 더 잘할 것이라고 믿을 수 있는 방법을 찾아야 합니다.


필요할 때는 놓아주는 것이 더 좋습니다 ...

적이어야 합니다. 자신의 약점을 파악하고 보완할 수 있는 팀원과 함께 고치기 위해 열심히 노력하세요. 회사를 성장시키는 데 돈을 쓰려는 나의 끊임없는 낙관주의와 무신경한 추진력은 위험에 대한 사라의 편협함으로 인해 방해를 받습니다. 이는 모든 회사에 필요한 훌륭한 균형입니다. 주변의 기업가 커뮤니티를 활용하십시오. 내 경험이 지침이라면 CEO와 스타트업 창업자는 다른 사람을 돕고 이끄는 것을 좋아합니다. 그리고 그러한 문화는 실리콘 밸리, 시애틀 또는 보스턴에만 국한되지 않습니다. 뉴욕에서 레이캬비크, 상하이, 시드니, 런던 ...

서는 안 됩니다. 사람들이 이를 프로필 변경으로 보고 별 관심 없이 클릭하기 때문입니다. 사람들은 Facebook 탐색을 좋아하며 이에 대한 비용을 지불하고 싶지 않습니다. 테스트(실제로 새로운 교훈은 아닙니다). 지불할 의사가 있는 가장 높은 입찰가를 시도해 보십시오. Facebook이 제공하는 가장 낮은 숫자인 작은 숫자로 시작하세요. 단 $0.05로 많은 클릭수를 얻을 수 있습니다. 그러나 그룹과 국가에 따라 다르므로 광고를 주의 깊게 관찰하고 노출수가 충분하지 않은 경우 입찰가를 높이세요.


클릭 유도 문구를 추가하세요 ...

양한 광고 옵션 중에서 Facebook이 가장 좋은 결과를 얻었습니다. 먼저 캠페인의 목표와 클릭이 사용자를 어디로 데려갈지 생각해야 합니다. 웹사이트나 Facebook 페이지에서 시작하세요. 앞서 언급한 것처럼 소규모 온라인 상점이나 대규모 웹사이트인 경우 소규모로 시작하여 사용할 캠페인을 구축할 수 있습니다. 이전에 여기서 말한 바 있습니다. 보도 자료는 SEO 목적에 비해 훨씬 덜 강력합니다. 뉴스 보도와 무료 웹사이트 제출은 유용하지 않을 수 있지만, 매체는 올바르게 사용된다면 실제로 그 어느 때보다 더 강력해질 수 있습니다 ...